«Ультра»: перенос производства в Белорецк и ассортимент металлоизделий

Производственная площадка и сбытовая компания

Группа компаний «Ультра» объединяет выпуск металлической сетки, стеллажей и решётчатых настилов. В 2025 году она сосредоточивала производство в Белорецке, перенося оборудование из Магнитогорска на Белорецкий завод сеток и настилов. К 27 августа Магнитогорский завод прецизионных сеток был перенесён практически полностью; на прежней площадке временно оставалось изготовление медной сетки. Такой статус зафиксирован в сообщении «Интерфакса» от 27.08.2025. ООО «Ультра» выполняет в группе прежде всего коммерческую функцию: выступает ключевым юридическим лицом и основным контрагентом по сбыту продукции. При описании изменений важно различать это общество, производственные предприятия группы и физическое размещение оборудования. Показатели выручки сбытового общества характеризуют его продажи, а не автоматически общий выпуск всех заводов в натуральных единицах.

ООО «Ультра» зарегистрировано в Магнитогорске 17.08.1999. Генеральный директор Артём Сергеевич Гурштейн является собственником общества. Производственные направления группы представлены сеткой «Стрек» (Streck), стеллажами «Эверест» (Everest) и продукцией Белорецкого завода сеток и настилов. На корпоративном сайте рядом с ними выделены товары для дома и офиса, пчеловодческий инвентарь и другие ассортиментные группы. Главный офис находится в Магнитогорске на Профсоюзной улице, 11, а производственный адрес белорецкой площадки указан на улице Маяковского, 98. Такая география соединяет коммерческое управление и выпуск изделий в разных городах России. Перемещение оборудования относится к организации производства внутри группы; оно само по себе не означает изменения даты регистрации или юридического адреса сбытовой компании.

Структура продаж в первом полугодии

За шесть месяцев 2025 года выручка ООО «Ультра» составила 850 миллионов рублей против 695,9 миллиона рублей за соответствующий период 2024 года. В опубликованном анализе полугодовых результатов рост округлён до 22%. Наиболее крупным направлением стал прессованный решётчатый настил: его доля в выручке достигла 45,9%. Стеллажи и комплектующие обеспечили 42,3%, декоративная и строительная сетка — 11,2%, прочая продукция — 0,6%. Производство и реализация прессованного настила начались в 2024 году, а его потребителями названы склады и маркетплейсы. Это распределение денежных поступлений по товарным направлениям. Оно отличается от количества произведённых изделий, площади реализованной сетки или массы отгруженного металла: такие натуральные показатели не подменяются долями выручки.

Валовая и операционная прибыль за тот же период двигались по-разному. Валовая прибыль составила 231,5 миллиона рублей против 238,6 миллиона рублей годом ранее; операционная выросла с 56,5 миллиона до 83,5 миллиона рублей. Внутри полугодия операционный результат также различался: после убытка 7,8 миллиона рублей за первый квартал компания получила 91,3 миллиона рублей операционной прибыли во втором. В анализе результатов эту динамику связывали с оптимизацией производственных мощностей и сокращением части расходов. Причинное объяснение принадлежит авторам корпоративного анализа, а сами показатели сохраняют собственные периоды. Квартальная прибыль и результат за полугодие относятся к разным временным отрезкам, поэтому их нельзя перечислять как независимые доходы, которые следует ещё раз сложить между собой.

Условия расчётов и финансовые показатели

Представители компании отмечали снижение продаж сетки и стеллажей и связывали его, в частности, с трудностями покупателей. Некоторые строительные организации не были готовы вносить предоплату, тогда как ООО «Ультра» в большинстве случаев не предоставляло отсрочку платежа. Одновременно компания заявляла о работе над увеличением продаж этих направлений. В анализе результатов за первое полугодие 2025 года, размещённом среди раскрываемых материалов общества, эти условия рассматриваются вместе с изменением товарной структуры. Прессованный настил занял наибольшую долю выручки, но сведения о росте нового направления и снижении продаж прежних товарных групп сохраняют разный смысл. Оценка платёжных условий клиентов передана как позиция компании, без распространения её на весь строительный рынок.

Чистая прибыль ООО «Ультра» за полугодие в анализе указана в размере 10,4 миллиона рублей. Авторы также сообщали о росте неоперационных расходов, в структуре которых 90% приходилось на курсовые разницы. Финансовый долг на конец второго квартала 2025 года составлял 493,8 миллиона рублей; для соответствующей даты 2024 года приведено 564,5 миллиона рублей. Снижение этого показателя в документе связывали с проведением безотзывных оферт по выпускам облигаций. Эти суммы характеризуют разные стороны финансового положения: результат периода, отдельные расходы и задолженность на определённую дату. Они не выражают стоимость самого производственного переезда. Корпоративный анализ подготовлен при участии «Юнисервис Капитал» и содержит оценки эмитента; его объяснения не следует представлять как заключение независимого технического или финансового аудита.

Сетка как отдельный производственный продукт

Металлическая сетка «Стрек» отличается от тканых, плетёных и сварных разновидностей способом формирования полотна. Производитель описывает её как цельнометаллический материал: отверстия получают просечкой со смещением и вытягиванием металла. При таком способе ячейки возникают внутри исходного полотна, а не собираются из пересекающихся проволок. Предусмотренное технологией искривление придаёт сетке пространственную форму. Эта характеристика относится именно к указанному виду сетки и не описывает производство стеллажных полок или прессованного настила. На сайте марки начало выпуска сетки отнесено к 2005 году. В ассортименте отдельно выделены строительные и декоративные материалы, сетки для фильтрации, автомобильных применений и пчеловодства. Назначение конкретной разновидности определяется её продуктовым описанием и параметрами ячейки, а не только общим названием бренда.

Строительное направление разделено на кладочную сетку, штукатурные материалы и продукцию для армирования стяжки. У декоративной сетки другой круг применений: интерьерные и фасадные решения. Для пчеловодства производитель предлагает сетку с заданными размерами ячеек, из которой изготавливают разделительные решётки, сетчатое дно ульев и переноски для пчёл. Фильтрующая разновидность предназначена для промышленных и автомобильных систем, а автомобильная защитная — для радиаторов и декоративных элементов. В каталоге также присутствуют ремонтные заплатки для небольших повреждений стен и сетчатая система хранения. Эти товарные группы имеют разные задачи и формы готового изделия. Их перечисление характеризует широту портфеля, но не подтверждает универсальную взаимозаменяемость: строительная сетка, фильтрующий элемент и принадлежность для улья обозначены как самостоятельные продукты.

Форматы строительной сетки

Кладочная сетка поставляется в рулонах длиной 20 метров. В описании производителя строительной сетки указаны три варианта ширины рулона: 0,09, 0,18 и 0,30 метра. Рулоны упакованы в термоусадочную плёнку. Для продукта заявлено применение при работе с кирпичом и строительными блоками; изготовитель связывает выбранную геометрию с особенностями тонкого кладочного шва. В статье эти сведения характеризуют формат поставки и заявленное назначение материала. Они не превращаются в универсальную схему армирования здания: параметры конструкций и применение сетки зависят от конкретного проекта. Отдельное обозначение ширины и длины позволяет описывать рулон без смешения этих размеров с габаритами отверстий или толщиной металла.

Штукатурная сетка выпускается в нескольких сериях, различающихся покрытием и назначением. Серия «С» не имеет защитного покрытия и предназначена изготовителем для внутренних работ в сухих помещениях; «ZN» имеет цинковое покрытие; усиленная «ZN(Н)» выделена для тяжёлых штукатурных систем и отделки камнем. У штукатурных рулонов указана ширина один метр и длина 5, 10, 15 либо 20 метров в зависимости от серии. Для сетки под стяжку серии «50-С» приведён другой формат: рулон длиной 15 метров и шириной 0,5 метра. В том же направлении предлагается фибра, то есть самостоятельный материал для введения в бетонную смесь. Разные способы поставки и состав продукта сохраняют значение при описании ассортимента: сетчатое полотно и отдельные волокна не являются одной формой упаковки.

Развитие стеллажного направления

Выпуск стеллажей «Эверест» производитель относит к 2017 году. К этому направлению были привязаны собственная покраска, пробивка, профилирование, гибка и сварка. В 2019 году появилась серия «Эверест Бими» (Everest Beamy), а в 2022 году был запущен участок лазерной резки. В современной линейке перечислены болтовые стеллажи, серии «Бими Симпл» (Beamy Simple) и «Бими Люкс» (Beamy Luxe), а также облегчённый «Стреки» (Strecky). Эти производственные и ассортиментные этапы предшествуют переносу оборудования, обсуждавшемуся в 2025 году. Общая марка объединяет несколько конструктивных семейств, поэтому характеристики одной серии не распространяются автоматически на другие. Современная страница производителя используется здесь для описания продуктовой структуры и опубликованных им исторических дат, а не как точная архивная копия каталога на август 2025 года.

В описании изготовления стеллажей несущие детали связаны со сталями марок 08пс, 08ю и 20пс. Производитель указывает предел текучести не менее 200 мегапаскалей, сечение профиля стойки не менее 35 на 35 миллиметров и порошковое покрытие толщиной не менее 60 микрометров. Перфорация стоек различается по семействам: у болтового «Эвереста» шаг составляет 25,1 миллиметра, у «Эверест Бими» — 38 миллиметров. Для болтовых изделий отдельно описано соединение боковых углов и ребра жёсткости контактной сваркой. Это опубликованные предприятием характеристики производственного процесса. В них различаются исходный материал, обработка профиля, соединение деталей и покрытие: наличие собственного участка окраски не заменяет остальные стадии изготовления несущих элементов.

Модель, размеры и допустимые нагрузки

У модели «Эверест Бими Симпл D16-250» полки изготовлены из древесно-стружечной плиты толщиной 16 миллиметров. В карточке товара указаны высота от 1800 до 2500 миллиметров, ширина от 600 до 1200 миллиметров и глубина от 300 до 600 миллиметров. Количество полок зависит от исполнения и составляет от четырёх до семи. Предельная нагрузка на одну полку обозначена как 250 килограммов, а на стеллаж в целом — 1000 килограммов. Это два самостоятельных ограничения, приведённых изготовителем: увеличение числа полок не означает пропорционального увеличения общей допустимой нагрузки. Варианты высотой 2200 миллиметров представлены с шестью полками, а исполнения высотой 2500 миллиметров — с семью. Срок службы и гарантийный срок в карточке также разделены: десять лет и два года соответственно.

В таблице исполнений той же модели есть, например, четырёхполочный стеллаж размером 2000 на 900 на 400 миллиметров и пятиполочные варианты высотой 1800 миллиметров. Размеры указаны в порядке «высота — ширина — глубина». Полки переставляются с шагом 38 миллиметров, а соединение относится к конструкции на зацепах. Каталог сопровождает модель инструкцией по сборке и обозначением технических условий, но сама карточка не является актом проверки конкретного установленного стеллажа. Различия между исполнениями сохраняются и при поставке партии: изменяются габариты, количество полок и состав комплекта. Для делового обзора это позволяет сопоставить товарную модель с общим направлением стеллажей и комплектующих, которое отдельно выделено в полугодовой структуре выручки общества.

Упаковка и производственная маркировка

Готовые стеллажи сопровождаются маркировкой, в которой изготовитель перечисляет артикул и класс изделия, эксплуатационную нагрузку на полку, обозначение технических условий, дату выпуска, номер упаковщика, клеймо отдела технического контроля и штрихкод. Такой набор объединяет идентификационные сведения о товаре и данные о его выпуске. При описании упаковки названы картонные гофроуголки марки не ниже Т22, стягивающая лента, термоусадочная плёнка и вложенная инструкция по сборке. Для партий «Эверест Бими» указано размещение на поддоне с общим весом не более 1800 килограммов. Упаковочный вес партии и эксплуатационная нагрузка на стеллаж относятся к разным операциям: первый характеризует перевозку продукции, вторая — параметры готового изделия. Эти величины не используются как взаимные заменители.

В производственном описании группы последовательно соединены подготовка металла, обработка деталей, окраска, сборочные операции и выпуск комплектов. У сетки самостоятельное значение имеют форма ячейки, покрытие и размер рулона; у стеллажей — профиль стойки, конструкция полки и комплект креплений. В полугодовых продажах рядом с ними появился прессованный решётчатый настил для складских помещений и маркетплейсов. Корпоративный сайт выделяет настилы и мезонины в отдельное направление Белорецкого завода. Наименование товарной группы не определяет одинаковый способ изготовления всех изделий: просечка и вытяжка полотна относятся к описанной сетке, контактная сварка элементов — к указанным болтовым стеллажам, а прессованный настил учитывается самостоятельной строкой. Такое разделение сохраняет конкретное назначение производственных участков и товарных категорий.

Применение декоративной сетки в проектах

• Терминал В аэропорта Шереметьево в Москве присутствует в портфолио группы как проект декоративной отделки фасада металлической сеткой за 2017–2019 годы. На странице марки материал обозначен как сталь R62 с горячим цинкованием и окраской; это описание конкретного заявленного применения, а не всей строительной линейки.
• Терминал аэропорта Внуково связан с разработкой потолочных секций из декоративной металлической сетки; период работ на корпоративном сайте также указан как 2017–2019 годы. Потолочное применение выделено отдельно от фасадного: производитель относит проект к внутренней архитектурной отделке, для которой предусматривался доступ к коммуникациям.
• Торгово-развлекательный центр «Мозаика» в Москве включён в портфолио с периодом работ 2014–2015 годов. Для фасада компания называет сетку R200 из оцинкованной окрашенной стали. Маркировка материала и указанный объект относятся к этому примеру и не служат единым обозначением всех декоративных сеток группы.
• Детский сад «Филиппок» в Московской области представлен как проект применения декоративной сетки в оформлении фасада в 2015 году. Это ещё один заявленный компанией объект архитектурного направления. Перечень фиксирует примеры использования материалов, сохраняя указанные предприятием даты, местоположение и назначение элементов каждого проекта.

Завершение переноса и дальнейшее использование площадки

К началу 2026 года группа завершила перемещение оборудования на Белорецкий завод сеток и настилов — такую дату она назвала в корпоративном сообщении от 29.06.2026, распространённом «Юнисервис Капитал». Артём Гурштейн объяснил, что единая площадка позволила отказаться от перевозок отдельных деталей между Магнитогорском и Белорецком. Снижение логистических расходов, временных потерь, затрат на электроэнергию и газ он обозначил как результат консолидации. Это оценка руководителя и собственника, относящаяся к завершённому компанией этапу; она сохраняет отличие от августовского сообщения 2025 года, когда медная сетка ещё оставалась в Магнитогорске. Освободившееся помещение группа планировала сдавать в аренду. Сообщение о намерении не устанавливает дату заключения арендного договора или начала получения дохода от объекта.

В презентации группы за девять месяцев 2023 года штат был указан в количестве 293 сотрудников: 61 человек относился к ООО «Ультра», ещё 232 — к другим компаниям группы. Эти сведения характеризуют исторический состав команды до консолидации площадок, а не численность после переезда. Помимо собственника Артёма Гурштейна, в руководящей команде были представлены исполнительный директор Белорецкого завода Денис Рашитович Зарипов и главный бухгалтер Лариса Владимировна Егошина. К достижениям производственного руководства компания относила освоение поточного выпуска стеллажей и строительной сетки; для бухгалтерского направления называла оптимизацию документооборота и сокращение срока закрытия месяца. Разделение сотрудников сбытового общества и остальных предприятий сохраняет организационную структуру группы: коммерческая, производственная и учётная работа представлены разными подразделениями и должностными функциями.